E’ un caso assai frequente nella realtà quello in cui un manager, magari in conseguenza di una riorganizzazione che lo penalizzi ovvero di un processo di mobbing, si trovi ad essere demansionato, cioè con uno spettro di responsabilità e contenuti professionali diminuiti ed impoveriti.
Ben sapendo che la legge considera illegittima qualunque modifica peggiorativa delle mansioni di un lavoratore subordinato, di fronte a questo scenario altamente problematico, sovente, l’interessato, quasi d’istinto, vorrebbe rifiutarsi di accettare il nuovo ruolo, considerandolo il frutto di un inadempimento datoriale a suo danno.
Sul piano morale e sostanziale, in concreto, sembrerebbe quasi logico e ragionevole porre in essere una sorta di autotutela, non accettando una situazione all’evidenza pregiudizievole.
Accade, infatti, di sentirsi dire da manager che si sentono vessati e demansionati “se il datore di lavoro illegittimamente mi priva delle mie mansioni, perché dovrei svolgere un’attività che mi penalizza, danneggia ?” o ancora “fino a quando non mi utilizza per quella che è la mia esperienza e professionalità, io non mi considero più a disposizione”.
